Aus- und Fortbildung von Mitarbeitern

„Der weise Lehrmeister, wird dich nicht bitten, in das Haus seines Wissens einzutreten; er wird dich bis an die Schwelle deines eigenen Geistes führen.“ Khalil Gibran, 20. Jh.

Für die größten in Südtirol ansässigen Konzerne war ich in den Bereichen Marketing und Vertrieb in der Personalaus- und -fortbildung tätig und arbeite eng zusammen mit der Università Popolare delle Alpi Dolomitiche in Bozen, wo ich mich um den Ausbau und die Erneuerung des Fachbereichs Psychologie und Kommunikation kümmere.
Während meines Studiums der Betriebswirtschaft habe ich fünf Jahre in Bologna und ein Jahr in Norddeutschland gelebt und noch heute reise ich viel, um „stets einen „frischen“ Blick auf die Dinge zu bekommen“.

Ich setze das um, was ich in meinem Studium gelernt habe. Es basiert auf theoretischen Erklärungen, die von der kognitiven und Verhaltenspsychologie, der Ergonomie und Arbeitsorganisation verändert werden, die aber vor allem die induktive Methode in den Mittelpunkt rücken, oder anders gesagt, ich versuche mich einzubringen, um die theoretisch erlernten Konzepte direkt und unmittelbar zu erproben.

Kommunikationstechniken? Nein. Das hier ist kein gewöhnlicher Kanal mit Verkäufertricks, sondern eine Reise durch die Hölle der menschlichen Kommunikation.

In ihren Kreisen wirst du entdecken, warum du beim Kommunizieren scheiterst – aber auch, wie du es vermeiden kannst. Und durch die Geschichten derer, die diesen Weg vor dir gegangen sind, wirst du lernen, dass Kommunikation keine Frage von Tricks ist, sondern von Bewusstsein. Bereite dich darauf vor, alles in Frage zu stellen, was du über die Art zu glauben meintest, wie du sprichst, zuhörst und mit anderen in Beziehung trittst. Halte die Münzen für Charon bereit – deine Reise beginnt.

P.S.: Untertitel auf Deutsch einstellen

Momentan beschäftige ich mich mit der Planung und Entwicklung von Fortbildungskursen in folgenden Bereichen:

1. KOMMUNIKATION

FREIE REDE

Professionelles Sprechen in der Öffentlichkeit, Durchführung von Besprechungen, Erstellung von Folien und Reden vor Fernsehkameras

BEZIEHUNGS- UND VERHALTENSTYPEN

DISC-Modell, Verhaltenspsychologie und Transaktionsanalyse

2. Leadership e Management

NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE

Situationsbezogene und absolute Führungsstärke

KÖRPERSPRACHE erlernen und verstehen

Wahrnehmungspsychologie. praktische Übungen zum besseren ZUHÖREN (Training nach Gustav Käser).

3. Team Building

EIN WINNING TEAM WERDEN

Team bildende Aktivitäten beim Sport, im Unterricht, im Hotel, im Schnee, auf dem Segelboot – ich bin im Besitz eines Sportbootführerscheins und leite regelmäßig Teambildungsmaßnahmen auf dem Segelboot.

4. NLP-COACH

PNL PRACTIONER

  • Basiselemente der NLP
  • Rapport, Spiegeln und Führen
  • Grundprinzipien des Milton-Modells und des Metamodells

NLP-BAUSTEINE FÜR ÄRZTE, PFLEGEPERSONAL UND PATIENTEN

  • Darstellung des Heilungsprozesses mittels NLP
  • Arbeit mit dem „Kreis der Exzellenz“, um deutliche Heilungserfolge zu erzielen
  • Bedeutung von „Rapport“ im Verhältnis Pflegepersonal-Patient

NLP-BAUSTEINE FÜR ÄRZTE, PFLEGEPERSONAL UND PATIENTEN

  • Darstellung des Heilungsprozesses mittels NLP
  • Arbeit mit dem „Kreis der Exzellenz“, um deutliche Heilungserfolge zu erzielen
  • Bedeutung von „Rapport“ im Verhältnis Pflegepersonal-Patient

NLP BEI VERHANDLUNGEN

  • Kundenumgang unter Einbeziehung der NLP-Grundsätze
  • Überzeugungsstrategien und -taktiken im Vertrieb
  • Die Bedeutung der „richtigen“ Wortwahl bei Verhandlungen
  • Grundelemente der Konversationshypnose

ENTWICKLUNG VON PLÄNEN FÜR VERHANDLUNGEN UND BETRIEBSMARKETING UNTER BERÜCKSICHTIGUNG DER NLP-GRUNDSÄTZE

  • Erarbeitung eines persönlichen Strategieplans
  • Eigene Wettbewerber und Kunden kennen
  • Eigene Exzellenzbereiche entdecken
  • Moderne Mittel, um größere Kundengruppen zu erreichen
  • Ansatz des „Guerilla-Marketing“

5. MARKETING & VERTRIEB

GRUNDLEGENDE VERKAUFSTECHNIKEN

Verkaufstechniken nach amerikanischem Vorbild

VERHANDLUNGSPSYCHOLOGIE

Kaufverhalten nach dem Käser-Modell


ZEITMANAGEMENT FÜR AUSSENDIENSTLER

Strukturierung des Arbeitstages und Kalenderführung

ÜBERZEUGUNGSKRAFT UND VERTRAUEN

Kundenbindung ohne Risiko, den Kunden wieder zu verlieren


TELEMARKETING

Xie wir im Innendienst den Kollegen im Außendienst helfen und mit „Qualitätstelefonaten“ Zeit sparen können

STRATEGIEN FÜR PRODUKTMIX

Gezieltes Management der gesamten Produktpalette zur Steigerung des Unternehmensgewinns


VOM VERTRIEBLER ZUM BERATER

Entwicklung der Rolle der Vertrieblers im Laufe der Jahre und seine gegenwärtige Position als kritische Stelle in der Unternehmenskommunikation.

6. WIRTSCHAFT & UNTERNEHMEN

GRUNDLAGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFT

Behandlung der Konzepte „Betrieb“, „Bilanz“, „Indizes“ und „Bilanzanalyse“

KOORDINATION UND KONTROLLE

Entwicklung betrieblicher Personalmanagementverfahren


DER MARKETINGPLAN

Festlegung von Zielen und Erstellung eines externen Kommunikationsplans

7. SELBSTBEWUSSTSEIN


STRESS – FREUND ODER FEIND?

Auf Tuchfühlung mit der Furcht und unseren Ängsten, sich bloßzustellen

STEIGERUNG DER GEDÄCHTNISLEISTUNG

Praktische Übungen, mit denen man „lernt“ sich zu erinnern


WUT

Lernen Sie, Energie, die der Wut entspringt in positive Kraft umzuwandeln.